top of page
搜尋

做生意,唔一定要做第一,但一定要做唯一

  • 作家相片: Ken Wat
    Ken Wat
  • 6月27日
  • 讀畢需時 1 分鐘

GoodPop 賣雪條做到年收近5億港元,唔係因為佢賣嘅產品最新,而係佢搵到一個夠細、夠專、夠鮮明嘅市場,再包裝成一個有故事、有風格、有感覺嘅品牌。


成功嘅關鍵,唔係賣最多人買嘅產品,而係做出一個「獨一無二」嘅定位。GoodPop 通過健康、有機嘅故事打造品牌價值,並利用鮮明嘅IP形象吸引到真正關心健康嘅消費者。佢唔係靠大規模推廣,而係將品牌理念與客戶建立情感連結,令消費者一睇就知係佢。


我成日同學生講:真正嘅成功源自於「講好你嘅故事」同「建立鮮明嘅IP」。每一個成功既品牌都係用獨特方式將自己嘅理念同消費者分享,唔單止做一個商品,而係做一個「生活方式」。


當你賣嘅唔再只係雪條,而係一種健康、天然、有態度嘅選擇,咁你嘅產品先會有靈魂,先會吸引一班有共鳴嘅忠實客人。


品牌唔係logo,係人哋對你嘅感覺。越清晰,就越容易記得;越有溫度,就越有人願意支持。

 咁你諗諗:當人哋講起你個品牌,係咪即刻諗起某樣產品、某句說話,或者一種感覺?


如果未有,咁就要開始打造,唔好再等。



 
 
 

最新文章

查看全部
大班餅店執笠啟示錄——數碼轉型點樣救到你盤生意?

最近,41年歷史嘅大班麵包西餅突然全線執笠,真係嚇親唔少香港人。失敗原因唔只係一間公司嘅問題,更加係香港傳統零售業喺數碼時代下面臨嘅典型困境。 大班結業的三大致命傷  1. 太過依賴單一產品:冰皮月餅佔大班生意超過8成,但近年月餅市場萎縮,加上內地競爭激烈,銷量暴跌8-9...

 
 
 

Comments


聲明:本課程的初衷是鼓勵學員通過努力工作、提供價值和服務他人來獲得成功,而非追求快速致富。以上所提及的銷售數字/成績僅屬於我個人,請理解這些成果不代表典型結果,並且並不意味著您可以複製這些成果,或因此做出任何行動。一般而言,購買類似教學產品的人通常無法獲得相同的成果,我僅將這些成果用於示範和參考。您的結果會受到多個因素的影響,包括但不限於您的背景、經驗、職業道德/態度等等。所有事業都存在風險,需要付出大量的努力和行動才能獲得成功。如果您不能接受這些風險和要求,請勿參加此培訓或購買我的課程。

©2024 Ken Wat 版權所有。

bottom of page