做生意,唔一定要做第一,但一定要做唯一
- Ken Wat
- 6月27日
- 讀畢需時 1 分鐘

GoodPop 賣雪條做到年收近5億港元,唔係因為佢賣嘅產品最新,而係佢搵到一個夠細、夠專、夠鮮明嘅市場,再包裝成一個有故事、有風格、有感覺嘅品牌。
成功嘅關鍵,唔係賣最多人買嘅產品,而係做出一個「獨一無二」嘅定位。GoodPop 通過健康、有機嘅故事打造品牌價值,並利用鮮明嘅IP形象吸引到真正關心健康嘅消費者。佢唔係靠大規模推廣,而係將品牌理念與客戶建立情感連結,令消費者一睇就知係佢。
我成日同學生講:真正嘅成功源自於「講好你嘅故事」同「建立鮮明嘅IP」。每一個成功既品牌都係用獨特方式將自己嘅理念同消費者分享,唔單止做一個商品,而係做一個「生活方式」。
當你賣嘅唔再只係雪條,而係一種健康、天然、有態度嘅選擇,咁你嘅產品先會有靈魂,先會吸引一班有共鳴嘅忠實客人。
品牌唔係logo,係人哋對你嘅感覺。越清晰,就越容易記得;越有溫度,就越有人願意支持。
咁你諗諗:當人哋講起你個品牌,係咪即刻諗起某樣產品、某句說話,或者一種感覺?
如果未有,咁就要開始打造,唔好再等。
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